창간19년기획특집- 향토기업인을 찾아서(윤주칠 파주상공회의소 초대회장)

윤주칠 파주상공회의소 초대회장은 조상 대대로 살아온 교하읍 동패리에서 1943년 출생, 1969년 서울시 종로구에서 교육기자재 제조하는 신생기업사를 설립, 연구실 실험장비 전문제조업체 (주)신생 대표이사로 평생 제조업에 몸을 담은 향토기업인이다.

2001년 조리읍기업인협의회 초대회장과 2대회장을 역임했고 2004년 파주시기업인협의회 회장을 역임했으며 파주상공회의소 창립에 주역을 맡았다.

우리시 대표적인 향토기업인 윤주칠 전 상공회의소 회장에게 ‘파주시 향토기업인의 책무와 경제발전방향’에 대해 들어 본다.

-우리시는 다른 어떤 지역보다 인구 급증과 더불어 경제구도도 숨 가쁘게 달라지고 있다. 좋게 보자면 고속발전이겠지만 반대측면도 있다고 본다. 향토기업인이 바라본 우리시의 변화는?

그동안 군사지역으로 개발의 발목을 잡은 것도 사실이다. 우리시는 전국 어느 시·군보다 변화하고 있고 신도시로 인해 외지에서 많은 인구가 유입돼 농촌에서 도시화가 빠르게 진행되고 있는 상황이다.

LG디스플레이, AS코리아 같은 대기업이 들어옴으로 인해 산업도시화가 이뤄지고 있다.

이때 향토기업인의 역할은, 기업인 이전에 사회인이라는 의식과 함께 타의 모범이 돼 (산업도시화)정착 계기에 힘을 기울여야 한다고 본다.

-향토기업인의 역할은 어떤 것인가?

고향이란, 보리냄새 맡던 향수가 어린 추억이 간직된 곳이다. 이런 기억을 간직하면서 애정어린 눈으로 남다른 애착심을 가진 향토기업인은 파주 발전에 관심과 참여를 할 수밖에 없다. 기업의 목적이란 돈을 버는 것이지만 사회환원 해야 한다는 기업윤리를 갖춰야 한다.

파주시기업인협회 회장을 하면서 파주상공회의소 설립에 남다른 정성을 쏟은 이유는 파주시가 국제적 글로벌기업이 들어오고 빠르게 성장하고 있는데 친목단체인 기업인협의회로는 기업활동에 도움이 되지 않기 때문이었다. 또한 향토기업인의 책임과 의무, 고향 경제 발전에 초석을 놓고자 하는 마음에서 출발했다.

파주가 고향이 아니면서 지역유지, 단체장 등을 맡아 파주인으로 열심히 봉사하는 모습을 보면 원주민으로서 미안한 감이 없지 않다.

파주에서 태어나서 성장하고 기업을 경영하는 향토기업인은 실상 몇 명되지 않는다. 그러나 남보다 희생과 봉사해야할 향토기업인들이 적극적으로 실천하지 않고 결집력이 떨어지는 것은 아쉽다. 고향에 살고 있어서인지 애향심이라는 정서 또는 마음자세가 덜한 듯싶다.

향토기업인 뿐 아니라 모든 상공인들에게 해당되는 말이지만, 사업체를 키우는데 더 노력하고 세금도 더 내고, 사회봉사에 적극적으로 참여하는 모범적인 경영을 했으면 하는 바람이다.

-향토기업인이 바라본 바람직한 파주시 미래 방향은?

우리시는 서울, 인천공항, 인천 항구 등이 가까워 입지조건이 좋다. 현재 글로벌기업과 협력업체를 비롯해 약 2천600개의 제조업이 있다. ‘기업하기 좋은 파주’라고 흔히 말하지만, 접경지역이며 군사지역이라 타 지역에 비해 각종 규제가 많다.

기업이 더 들어오고 싶어도 이런 규제가 발목을 잡고 있으며 지가 상승도 한 요인이다.

우리시 기업의 80%가 연매출 50억 내외인 영세 중소기업이다. 글로벌 기업이 들어오는 것은 지역발전에 도움이 되지만 중소기업으로서는 인재가 대기업으로 빠져나가 인력난에 경리 한 명, 기사 한 명 구하는 데 애를 먹고 있는 실정이다.

보이지 않는 피해를 입고 있는 중소기업에 대기업의 배려가 필요하다고 본다. 대기업의 배려란, 회사에서 많은 물품을 구입해서 쓰는데 같은 조건이라면 파주에서 생산된 물건을 구입해 상생하는 일이다. 파주에서 돈을 벌었으면 파주에서 썼으면 한다.

그러기 위해서는 문화인프라 구축이 시급하다. 바이어가 와도 접대할 고급식당도 거의 없어 고양시로 나가야하는 실정이다. 문화공간도 부족해 주부들마저 운동하러 고양시로 수영장을 찾는다.

기업은 더 이익을 내서 대중문화가 꽃 필 수 있는 기반을 구축해, 현재 직장은 파주, 소비는 고양시로 가는 소비형태를 바꿔야 한다.

-산업도시화에 파주시민은 어떤 자세를 가져야 하나

산업화 시대에 향토기업인은 정치, 혈연, 학연, 지연 등을 배제하고 지역경제와 지역발전을 위해 기업을 운영해야 한다.

기업관이 투철하고 남에게 배려하며 도덕적인 문제가 없으며 사회환원하는 자세를 갖고 있다면 인구가 50만, 1백만으로 증가해도 파주인으로 자부하며 살아도 될 것이다.

또 지도자급 향토인들이 문향의 도시답게 도덕적으로 모든 인격을 갖추고 모범을 보여야 한다. 인품과 인격을 갖추면 ‘텃세를 부린다’는 소리를 안 듣는다. 향토 지도자들이 어른답지 못하고 처신을 형편없이 한다면 후배들이 배울 것이 무엇이 있겠으며 외지에서 들어온 사람들에게 비웃음의 대상이 될 뿐 아니라 파주인으로 산다는 자부심도 생기지 않을 것이다.

시대의 변화를 따라야하지만 어른을 공경하는 ‘유교질서’를 유지하는 일이 중요하다. 다산 적양용의 ‘유배지에서 보낸 편지’(박석무 편저)를 읽고 있는데 내용은 집에서 어른 잘 모시고 공양하는 실천을 가르치는 일이다.

조상대대로 살아온 고향에 뼈를 묻고 싶고, 파주인으로 인격, 교양 갖추고 포용해 외지에서 이주한 파주인에게는 ‘제2의 고향’이라는 자부심을 갖게 해야 한다.