임기동안 ‘파주상공회의소 회관 건립*회원사 배가 운동’ 적극 추진 계획

‘회원사 소통 기회’ 확대, 원로 기업인 경영철학*노하우 전수기회 마련

파주상의 권인욱 회장

“제가 잘해서 중책을 맡긴 것 보다는 앞으로 많은 노력을 할 수 있는 사람으로 기회를 주신 것이라고 생각한다. 막중한 책임감을 느끼며 기회를 준 회원사 관계자에게 감사의 마음을 전하고 싶다”

파주지역 상공인의 수장으로 제4대 파주상공회의소 회장으로 취임한 권인욱 (주)피유시스 대표이사의 취임 소감.

주위에서 평가하는 심플한 스타일답게 취임 소감도 간략하면서 상대방에게 전하는 메시지는 정확했다.

인터뷰를 위해 회사를 찾은 첫 인상 또한 권인욱 회장의 스타일, 경영철학을 엿보는 듯 했다.

“회사 경영의 핵심인 사무동은 動的(동적)인 사무환경보다는 靜的(정적)인 감각을 살려 건축했다. 특히 벽돌 하나하나 친환경적이고 재활용이 가능하도록 했으며 독특한 계단 또한 5-10년 후를 내다보고 설계 했다”

권인욱 회장이 경영하는 폴리우레탄 전문기업 (주)피유시스가 친환경 바이오 폴리우레탄 친환경 GBS(Green Binder System)를 개발한 것도 이런 맥락으로 풀이된다.

환경소재를 기초로 하는 폴리우레탄 접착제인 GBS는 전 세계에서 도로 소재로 사용하고 있는 시멘트와 아스팔트를 대체할 친환경 소재로 흙이나 골재 등 다양한 자연광물을 이용, 콘크리트화가 가능한 다기능 골재 접착제다. GBS는 도심침수 방지, 열섬 현상 제거, 수자원 보호, 이산화탄소 발생량 감소, 석유자원으로 인한 환경오염 방지 등의 효과가 기대된다.

권인욱 회장은 “GBS개발은 지구온난화의 주범인 이산화탄소 발생량을 줄이고 중금속으로 인한 건강과 환경을 개선하기 위해 개발했다”면서 “도로건설과 건축자재, 층간소음 예방 등 다양한 용도로 시행할 수 있는 첨단 친환경 제품”이라고 소개했다.

권 회장은 취임이후 ‘상공회의소 회원 배가 운동과 행정기관과의 소통’으로 바쁜 시간을 보내고 있다.

지난 12일에도 김준태 부시장 등과 만나, ‘기업이 편한 파주’가 상공인에게 지원할 수 있는 방안에 대해 의견을 교환했다.

“파주에는 법인기업 4천여 곳과 개인기업 6천여 곳 등 1만여 기업이 있지만 실제적으로 소규모 기업이 대부분이다. 소규모 기업들이 중소기업, 중견기업을 넘어 대기업으로 발전할 수 있도록 지원하는 곳이 행정기관이며 이를 후원하는 곳이 상공회의소라고 생각한다”

‘소통과 화합’을 중시하는 권인욱 회장을 제19대 대통령선거가 끝난 10일 집무실에서 만났다.

-회사에서 느낀 첫 느낌이 인상적이다.

회사 경영의 핵심인 사무동은 動的(동적)인 사무환경보다는 靜的(정적)인 감각을 살려 건축했다. 특히 벽돌 하나하나 친환경적이고 재활용이 가능하도록 했으며 독특한 계단 또한 5**10년 후를 내다보고 설계 헸다. 주목했던 계단은 몇 년이 지나면 다른 멋진 모양으로 바뀔 것을 볼 것이다. 방문객을 위한 음료 주문도 취향에 맞게 고를 수 잇도록 배려했다.

-파주 상공인의 수장, 파주상공회의소 회장으로 추대된 소감

제가 감히 이 자리에 오를 수 있는 자격이 있는지 많은 고민을 해보았다. 이는 지금까지 제가 잘해서 이 자리에 추대했다는 것 보다는 앞으로 많은 노력을 할 수 있는 사람으로 기회를 준 것이라고 생각한다. 막중한 책임감을 느끼며 다시 한 번 이러한 기회를 준 회원사 관계자에게 마음깊이 감사의 마음을 전하고 싶다.

-파주상공회의소가 출범한지 9년이 됐다. 그동안 어떤 변화가 있었는지

지난 2008년 윤주칠 초대회장께서 파주상공회의소를 태동 시킨 이후 2대 김양평 회장께서 파주상공회의소의 대외적인 역량을 키웠다. 이후 장동문 회장께서 조직의 기틀을 마련하면서 사무국의 내실을 다졌다. 전임 회장단의 노력으로 파주상의가 튼실하게 성장해 왔다고 생각한다.

현재는 청*장년 인턴제도 운영, 산학협력 실시 등 회원사 임직원과 시민들을 위한 다양한 정책을 시행하고 있다. 이렇게 기반을 닦고, 내실을 다지고, 지역사회에 이바지하며 끝없는 변화를 통해 성장을 하고 있다.

-파주상공회의소 수장으로 회원사 권익 증진 방안은

전임 회장단에서도 많은 노력을 기울였다. 우선 수준 높은 강사를 초빙해 CEO의 역량강화를 위해 교육을 실시할 계획이다. 이 교육을 통해 경영에 대한 전문성과 회원 간의 정보 교류의 시간을 만들겠다.

또한 상의 직원 전문성 향상을 통해 효율적으로 인력을 운영하겠다. 사무국과 일자리센터 업무의 질적 향상을 통해, 회원사의 사업에 도움이 되는 파주상의를 만들 각오다.

-파주상공인들의 염원인 회관 건립 계획은

파주상의의 자체 회관 건립은 오랜 시간 동안 회원 모두의 숙원이었다. 파주시 기업지원과를 비롯한 유관부서와 회원들의 협조를 얻어 자체 회관 건립을 위한 초석을 다지겠다. 특히 회관 건립 재원 확보를 위해 발로 뛰며 회원사의 참여를 이끌 각오다. 회관 건립 재원은 회원사들의 자발적인 참여가 가장 중요하다. 회원사의 적극적인 협조를 다시 한 번 부탁드린다.

-회장 수락연설에서 회원사와 상공인들 간의 화합을 이루는데 다소 미흡한 점이 있었다고 했다. 미흡한 점은 무엇이며 해결할 방안은

관내에는 읍면동 지역협의회 10개, 산업단지협의회 8개가 존재하고 있으며 협의회 회원 간의 화합은 비교적 잘 이루어지고 있다. 다만 상의 내에서 전체적으로 화합하는 것이 미흡했고 원로 기업인들과 젊은 대표들 간의 화합도 부족했다고 생각한다.

이런 문제를 해결하기 위해, 회원사를 탐방해 이업종 교류를 통한 관내 상거래 활성화를 유도하고 소통토록 하겠다. 현재 매월 상의에서 오랫동안 유지되면서 활성화되고 있는 상공인골프대회에도 원로 선배 기업인들과 젊은 회원사 대표들이 함께 어우러지는 화합의 장을 만들겠다. 아울러 원로 기업인과 소통의 자리를 마련, 경영철학과 경영 노하우를 전수하는 기회도 마련하면 좋을 것 같다.

-읍면동 기업인협의회와 산업단지협의회를 회원사로 영입하는 회원 배가운동을 계획하고 있는지

저는 말보다 행동으로 실천하고 뛰는 사람이다. 선유산업단지협의회를 창립하면서 회원사 가입을 위해 기업을 찾았으나 문전박대도 많이 당했었습니다. 하지만 끊임없이 문을 두드리고 제 마음을 전해드리면서 회원을 확충, 지금의 선유산업단지협의회를 만들었다.

마찬가지로 저는 기업인협의회와 산업단지협의회를 찾아다니며 제 마음을 전하려고 한다. 또한 파주시 기업을 지원할 수 있는 제도적, 행정적 방안을 모색해 정말 기업을 하기에 편한 파주시를 만드는데 일조할 것이며, 이를 바탕으로 상공회의소의 회원사를 영입하도록 노력하겠다.

특히 현재 부회장과 상임의원을 활용, 1인당 연간 회원 40명을 확보하는 운동을 전개, 연간 약 1,200여명의 신규 회원을 확보할 계획이며 홍보물을 통해 회원가입 안내를 적극적으로 펼칠 예정이다.

아울러 지역 언론사와 함께 ‘파주상공회의소 회원 가입 운동’을 펼치고 싶다. 파주저널이 주축이 되어 달라.(웃음)

-행정기관이 ‘기업이 편한 파주’를 위해 적극 지원을 하고 있다고 보는지

파주시의 슬로건인 ‘기업이 편한 파주’를 위해 부단히 노력을 기울이고 있는 점은 파주시에서 기업을 하는 모든 경영인들은 잘 알고 있다. 하지만 아직까지 경영인들이 복잡한 행정절차와 관공서라는 보이지 않는 벽에 부담을 가지고 있는 점도 사실이다.

이러한 점을 타계하고자 파주시에서 기업지원시책과 고용지원 등에 관한 사항을 알려주는 문자알림서비스 등은 많은 기업들의 호응을 얻고 있습니다. 현재 파주시 기업SOS팀의 인원은 4명이다. 적은 인원으로 항상 동분서주하며 기업인에게 큰 힘을 주고 있지만, 파주시에 있는 많은 기업들을 지원하기에는 턱없이 부족한 인원이므로, 인력충원이 시급한 상황이다.

조금만 더 기업들의 눈높이에 맞는 행정과 시책을 지원한다면 파주시의 슬로건대로 ‘기업이 편한 파주’가 되지 않을까 생각된다. 이러한 문제를 해결하기 위해 수시로 행정기관과 만나 경제현안을 논의하고 상공인들의 건의사항을 요구할 계획이다.

-임기동안 가장 역점을 두고 펼칠 사업은

위에서도 언급했지만 파주시 모든 기업인들의 오랜 숙원 사업인 상공회의소 회관 건립에 모든 열정을 다 쏟겠다. 회관 안에는 다목적 세미나실과, 체력단련실, 도서관 등을 만들어 모든 회원사와 지역주민에게 개방해 파주시민의 공간으로 사용할 수 있도록 할 예정이다. 특히 회관에는 상공인들의 제품을 소개할 수 있는 전시관을 마련, 파주에서 생산되는 제품의 경쟁력을 높일 각오다. 또한 산업단지와 기업인협의회의 기업들을 회원사로 영입, 부족한 재정을 확충해 기업들에 더 많은 지원을 할 수 있도록 하겠다.

이 같은 일들은 저 혼자만의 힘으로 힘들 수도 있다. 그러나 회원사들의 적극적인 도움이 있다면 해낼 수 있으리라 생각된다. 취임사에서 밝혔듯 ‘파주상의라는 운명공동체에 함께 탄 동지’라는 마음이면 어려움을 극복할 수 있다고 본다.

-기업인으로 경영철학은 무엇인가

 저의 경영철학은 ‘가치성장’이다. ‘가치성장’에는 많은 의미가 있다. 작은 의미로는 회사의 가치를 높임을 의미하고, 조금 큰 의미로는 고객과의 신의를 지키며 ‘동반성장’을 의미한다. 조금 더 큰 의미로는 지역사회와 균등한 발전 ‘같이 성장’을 의미한다.

기업의 이익만을 추구하지 않고, 모두다 ‘같이 성장’할 수 있는 경영을 하는 것을 최종 목표로 살아가고 있다.

-회장님에게 파주는

파주는 저에게 남다른 애착을 주는 도시다.

두 손에 아무것도 가진 것 없이 맨손으로 영업을 뛰면서 지금의 저를 만들어 준 곳이 바로 파주다. 저에게는 자라난 고향보다 더 많은 것을 이룰 수 있게 만들어준 꿈이자 삶의 터전이다. 지금까지 30여년을 앞만 바라보며 많은 것을 파주에서 얻으며 살았다. 지금부터는 제가 받았던 많은 부분을 파주에 다시 돌려드릴 수 있도록 지역사회 발전에 많은 노력을 할 것이다.

제가 걷는 한걸음 한걸음을 많은 분들이 지켜보고 계시다는 것을 유념하며, 항상 앞장서겠다. 지켜봐주시고 아낌없는 격려와 매서운 질타를 부탁드린다.

글*사진/ 원희경 발행인